运营情况：

1、建全制度，规范运作：

为进一步加快合作社健康发展，促进合作社规范化建设，我们依据《农民专业合作社法》及《合作社章程》等法律法规，及时制定财务管理、社员管理、档案管理、农机管理等一系列管理制度，建立建全了各类台账、服务合同、使合作社各项活动做到有章可循，为合作社规范化、制度化运作打下了坚实的基础。

2、坚持“五个统一”实现三方共赢：

   合作社按照“风险共担，利益均摊”和“民办、民管、民收益”的原则，采取合作社+农户+企业的融合模式，即合作社负责组织收集农户的农作物秸秆，出售给综合利用企业，企业负责生产销售以秸秆为原料的颗粒燃料。为确保以上模式的运作，合作社坚持做到“五个统一”，即统一联系业务、统一作业质量标准、统一技术培训、统一收费标准、统一签订服务合同。使合作社、农户、企业三方共赢。

3、组织跨区作业，拓宽增收渠道：

   合作社成立以来，每年都利用南北农作物成熟时间差，组织社员带农机具到五河、蒙城等地麦秆打捆，仅此一项就为机手多挣一至二万元。

4、提高服务水平，建设示范大院：

  为了配合五大发展。美好乡村建设，解决农机“安家难”(无处停放)，“看病难”(无处维修)的问题，我们合作社积极争取项目资金，建设了占地8000平方米芜湖市第一家标准化农机示范大院，大院设有机库棚区、维修保养区、培训区、展示演示区、办公管理区及社员生活区等六大功能区。农机示范大院的建设切实解决了农机“安家难”、“看病难”的实际问题。

5、下步打算：

   今年我们合作社将在各级政府及主管部门的大力支持下，将合作社的现有打捆机械租赁给家庭农场、合作社及困难群体朋友，扩大服务面积，由六郎镇向周边乡镇辐射。进一步为农机手增加收入，使合作社得到更好的发展壮大而继续努力。